青岛青青创管理咨询有限公司

管理类——当责领导

达成关键期望的领导技术

课程收益

Course revenue

提升领导效能   掌握有效的决策、资源分配和团队激励技巧，提升个人及团队的执行力和业绩成果。
聚焦关键期望   明确并聚焦于组织及个人的关键期望，确保工作方向与战略目标高度一致，加速目标达成。
形成组织合力   强化团队协作与沟通，打破部门壁垒，形成强大的组织合力。
改善组织健康   改善组织健康，构建积极向上、高效协作的工作环境，提升员工满意度和忠诚度。

课程介绍

Course introduction

当责就是：担当责任，交付结果。作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难：如果领导风格严厉，可能让协作氛围和信任受损；如果领导风格宽松，又有可能让期望落空。本课程就是有效引领他人当责，驱动团队当责的方法论。

课程介绍

Course introduction

undefined

课程案例

Course case

undefined